Ga naar de inhoud
Home Β» π˜—π˜°π˜­π˜­: 𝘞𝘒𝘒𝘳 𝘭π˜ͺ𝘨𝘡 π˜₯𝘦…Β 

π˜—π˜°π˜­π˜­: 𝘞𝘒𝘒𝘳 𝘭π˜ͺ𝘨𝘡 π˜₯𝘦…Β 

π˜—π˜°π˜­π˜­: 𝘞𝘒𝘒𝘳 𝘭π˜ͺ𝘨𝘡 π˜₯𝘦 é𝘀𝘩𝘡𝘦 𝘈𝘐-𝘸π˜ͺ𝘯𝘴𝘡 π˜ͺ𝘯 𝘸π˜ͺ𝘡𝘸𝘒𝘴𝘣𝘦𝘴𝘡𝘳π˜ͺ𝘫π˜₯π˜ͺ𝘯𝘨?

Gisteren plaatsten we al een bericht over kunstmatige intelligentie in de strijd tegen witwassen. Michiel Droogsma stelt op Banken.nl dat echte innovatie pas mogelijk is als AI integraal wordt benaderd – niet alleen technisch, maar ook qua processen en mensen. Die visie sluit aan bij het standpunt van het AMLC: technologie moet ondersteunend zijn aan de inhoud.

AI is pas effectief bij voldoende datavolwassenheid, verandermanagement en governance. Alleen een slimme monitoringtool volstaat niet: processen en bewustwording zijn net zo belangrijk. Zonder uitleg of transparantie kan algoritmisch werken zelfs risicovol zijn – zeker in strafrechtelijke context.

De benadering van Droogsma vraagt om samenwerking binnen Γ©n tussen organisaties. Wie AI inzet als lapmiddel loopt vast. Maar wie AI meeneemt in beleid, systemen Γ©n samenwerking, opent de deur naar structurele vernieuwing.Β Read More